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无印良品净利润大跌超过三成!还要进军家装行业 你还看好它吗?

放大字体  缩小字体 发布日期:2020-01-08  浏览次数:701
核心提示:  在2019年的最后几天,MUJI无印良品(下简称无印良品)突然宣布了自己的新计划:要在中国市场涉足家装业务。  此消息一出,瞬

  在2019年的最后几天,MUJI无印良品(下简称“无印良品”)突然宣布了自己的新计划:要在中国市场涉足家装业务。

  此消息一出,瞬间成为热点话题。

  然而,近两年,无印良品不仅频频被曝质量问题,还被本土品牌不断挤压,近日业绩报告显示更是出现了八年来首次利润下滑,净利润大跌超过三成,其高光时刻似乎早已不在。

  那么,这家来自日本曾风靡一时的品牌还能在中国红多久?

  无印良品利润下滑

  风波不断

  说起无印良品,国人对它的好感度十分之高。2005年7月,日本的无印良品在上海开设第一家专卖店,就广受欢迎,其更是从2012年起,在中国以每年30-50间店铺的速度扩张。

  数据显示,截至2019年2月,无印良品在海外共有497家门店,其中中国大陆最多,达到256家,占海外门店的一半以上,而大部分欧洲、中东国家和地区,门店数量仅为个位数。

  正是国人的喜爱,无印良品在中国八年来业绩持续向好,即使在2015年中国股市震荡,经济减速令人担忧的特殊时期,无印良品在2015年3-5月的营业收入依然实现了同比大涨90%。

  然而,近年来,经营利润下滑,数十次质量问题曝光、同业竞争加剧、商品数次调价等种种“困难”似乎已经让无印良品在中国的业务有些力不从心了。

  近日,良品计划公布的2020财年第一季度业绩报告显示,截至2019年5月31日的3个月内,良品计划销售额同比增长5%至1123亿日元(约合71亿元),净利润则同比大跌31%至65亿日元(约合4亿元)。

  这是无印良品八年来首次利润下滑,且净利润大跌超过三成。

  事实上,梳理无印良品财报可以看到,从 2016 年起无印良品在中国市场的可比销售增幅就在持续下降;2017 年,无印良品的同店销售增幅也开始放缓;2018 年第二季度首次出现负增长。

  另一方面,和增速放缓,利润下滑相对应的是自2017年以来的近三年时间里,无印良品被曝出的多达十余次的质量问题败其好感。

  “节假日和有折扣活动的时候顾客会相对多一点,早已不像几年前一样人满为患,”成都某无印良品店员工告诉《金融投资报》记者,“真正来消费的客人并不是很多,大家买也大都愿意买折扣产品。”

  《金融投资报》记者走访成都春熙路商圈的无印良品店发现,即便是在元旦节假日期间,几家偌大的无印良品店内的消费者也不多。反倒是附近的名创优品、NǒME的店内更具节假日的气息。

  显然,无印良品如今的颓势与其前几年的风靡一时形成了鲜明的对比。尽管近年来,无印良品也意识到了价格问题,数次对商品重新定价。甚至从2015年起已经连续11次降价“讨好”中国消费者。但中国消费者,似乎渐渐不愿意买单了。

  “无印良品的质量也没有想象中那么好,价格也偏高,我夏天买的风扇,无印良品卖599元,然而其他店同类似产品只要299元,果断会选择性价比高的其他品牌。”成都市民王先生告诉《金融投资报》记者。

  事实上,无印良品在日本只是一家大众杂货店,来到中国后摇身变为高端品质的象征。近两年,本土品牌如名创优品、NǒME、网易严选等家居用品集合店涌现,也让无印良品意识到了危机的来临。

  无印良品进军家装

  胜算几何?

  “内忧外患”之下,无印良品似乎正试图通过多元化经营,迎合中国市场。

  近日,无印良品就公开表示,其开始在中国市场涉足家装业务。

  与此同时,无印良品在青岛开出了 MUJI INFILL 中国首店和首个示范空间,整个 MUJI INFILL 由无印良品提供设计,具体全屋定制的服务由合作方海尔全屋家居提供的。

  根据无印良品前几日在中国官网发出的公告,无印良品就此将在中国提供 MUJI INFILL 家装服务。“ 从地面、墙壁、屋顶,到收纳、厨房、沙发、床、淋浴、浴缸、卫生间的生活基本场景,MUJI INFILL 提供从规划调整到设计施工一条龙服务 ”。

  显然,将MUJI INFILL服务引入中国,与业绩增长需要以及与国内品牌竞争压力不无关系。

  危机之下,被迫向家居消费前端挺进,无印良品胜算几何?

  金妹儿了解到,事实上,早在2000年,无印良品就已经在日本推出了MUJI HOUSE计划。此次在中国引入其成熟的MUJI INFILL,显然也是看上了国内家装行业,也似乎颇有叫板宜家的味道。

  公开数据显示,国内整体装修行业规模在4万亿,其中只家装这一支就有2万亿市场。根据预测,到2020年,中国家居装修行业市场规模将达到2.59万亿元

  “另一方面,无印良品和宜家都是以极简风的设计在生活方式领域里立足的,不过是在品类、价格上有着很大的差异。”业内分析人士认为,“相对来说,宜家的性价比可能会让受众更广,且深耕市场已久,无印良品想要分羹也不容易,但无印良品家装的出现,也给了市场更多的选择。”

  此外,无印良品还将面临国内成熟家装公司,包括互联网公司在内的竞争压力。

  “无印良品以合作的方式渗入家装行业,无疑使市场竞争更加白热化。”业内人士表示,“家装面对的是最终消费者,企业做的好不好,整合产业链条上优势资源是一方面,但关键还是看消费者愿不愿意为其买单。在消费趋于理性的今天,消费者不排斥任何企业,但希望有更多高附加值的好产品、好服务可以选择。”

  在业内普遍看来,尽管无印良品来势汹汹,但想要融入国内市场,依然是有一条很长的路要走。

 
 
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